Ο Π. Αρχοντής στα Μακεδονικά Νέα: Tour operators στον Έβρο για το νέο τουριστικό άνοιγμα της ΑΜΘ
Γράφει ο Αλέξανδρος Αλεξιάδης
Tour operators και τουριστικούς πράκτορες από πέντε ευρωπαϊκές χώρες έφερε στον Έβρο η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, επιχειρώντας να δείξει από κοντά το τουριστικό προϊόν της περιοχής και να ανοίξει νέους διαύλους με αγορές που μπορούν να ενισχύσουν την τουριστική κίνηση τα επόμενα χρόνια. Το Exclusive Greek Tourism Workshop, που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Παρασκευή στην Αλεξανδρούπολη, έφερε επαγγελματίες από τη Γερμανία, την Αυστρία, την Πολωνία, τη Μολδαβία και την Τσεχία σε επαφή με επιχειρήσεις της Περιφέρειας, αλλά και με σημεία του Έβρου που μπορούν να στηρίξουν ένα πιο σύνθετο τουριστικό αφήγημα. Οι φιλοξενούμενοι επαγγελματίες δεν έμειναν μόνο στις συναντήσεις B2B αλλά στο πρόγραμμα γνωριμίας με τον προορισμό περιλαμβάνονταν το Δέλτα του Έβρου, η διασυνοριακή περιοχή, η Ορεστιάδα, το Διδυμότειχο και το Σουφλί, μαζί με επαφές με παραγωγούς, επιχειρηματίες και ανθρώπους της τοπικής γαστρονομίας. Η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης θέλει η δράση να αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα και να μεταφέρεται κάθε χρόνο σε διαφορετική Περιφερειακή Ενότητα, ώστε κάθε περιοχή να παρουσιάζει απευθείας στη διεθνή τουριστική αγορά το δικό της προϊόν.
Σε αυτό το πλαίσιο, ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού και Διαπεριφερειακών Συνεργασιών της ΠΑΜΘ, Παναγιώτης Αρχοντής, μιλώντας στα Μακεδονικά Νέα, θέτει ως στόχο η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη να περάσει από την κατηγορία των «λοιπών» Περιφερειών στις τουριστικά ανεπτυγμένες Περιφέρειες της χώρας. Όπως αναφέρει, η Περιφέρεια έχει ανέβει σημαντικά τα τελευταία δύο χρόνια, με θετικούς δείκτες σε επισκέψεις, διανυκτερεύσεις και ταξιδιωτικές εισπράξεις, ενώ η Θάσος παραμένει η τουριστική «ναυαρχίδα».
Η προσπάθεια, ωστόσο, δεν σταματά στη Θάσο. Η Περιφέρεια θέλει να «απλώσει» την τουριστική κίνηση σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες, αξιοποιώντας το διαφορετικό αποτύπωμα κάθε περιοχής: Τη Δράμα μέσα από το κρασί μεταξύ άλλων, τη Σαμοθράκη μέσα από τη φύση και την περιπέτεια, την Καβάλα μέσα από την ιστορία, τη θρησκευτική κληρονομιά και την κρουαζιέρα, την Αλεξανδρούπολη ως city break, αλλά και τον Έβρο, τη Ροδόπη και την Ξάνθη μέσα από το φυσικό, πολιτιστικό και διασυνοριακό τους ενδιαφέρον.
Για τον κ. Αρχοντή, ο οδικός τουρισμός από τις βαλκανικές αγορές παραμένει η «ραχοκοκαλιά» της τουριστικής κίνησης στην ΑΜΘ. Η εγγύτητα με Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία και Τουρκία δίνει στην περιοχή σταθερό πλεονέκτημα, ειδικά το καλοκαίρι. Το επόμενο βήμα είναι αυτή η κίνηση να ανοίξει περισσότερο χρονικά και οικονομικά, με παράλληλη ενίσχυση των αεροπορικών συνδέσεων από τα αεροδρόμια της Καβάλας και της Αλεξανδρούπολης.
Ο ίδιος αποφεύγει τον όρο «δωδεκάμηνος τουρισμός» και προτιμά το «τουρισμός για όλες τις εποχές» και «τουρισμός για όλους». Σημειώνει ότι η Περιφέρεια διαθέτει θεματικά προϊόντα σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες, ενώ αναγνωρίζει ότι οι υποδομές σε αρκετές περιοχές είναι πεπαλαιωμένες σε σχέση με τον αριθμό των επισκεπτών. Όπως λέει, το ζητούμενο είναι η αύξηση της τουριστικής κίνησης να γίνει χωρίς να χαθεί η αυθεντικότητα και το περιβάλλον της περιοχής.
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης του κ. Παναγιώτη Αρχοντή, στον Αλέξανδρο Αλεξιάδη:
Ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού και Διαπεριφερειακών Συνεργασιών της ΠΑΜΘ, Παναγιώτης ΑρχοντήςΟ Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού και Διαπεριφερειακών Συνεργασιών της ΠΑΜΘ, Παναγιώτης Αρχοντής
Βλέπουμε ότι η Περιφέρεια έχει ανοίξει έναν κύκλο τουριστικής εξωστρέφειας από τα Βαλκάνια μέχρι τις αγορές της Κεντρικής Ευρώπης. Ποιος είναι ο βασικός στόχος για την επόμενη μέρα του τουρισμού στην Περιφέρειά σας;Η Περιφέρεια εφαρμόζει μια πολύ ισχυρή καμπάνια εξωστρέφειας, μετά τον στρατηγικό σχεδιασμό που είχαμε από την ανάληψη της διοίκησης του Χριστόδουλου Τοψίδη, από την αμέσως επόμενη μέρα.
Τα αποτελέσματα αυτού του κύκλου και της καμπάνιας φαίνονται για δεύτερη συνεχή χρονιά από τις μελέτες του ΙΝΣΕΤΕ, όπου μας βγάζουν με πολύ υψηλά, θετικά ποσοστά, διψήφια, σε όλους τους τομείς, στη βιωσιμότητα, στις διανυκτερεύσεις, στις δαπάνες. Και είμαστε ίσως η μοναδική Περιφέρεια από τις «λοιπές» που δεν έχουμε κανέναν αρνητικό δείκτη.
Η Περιφέρεια, πριν από δύο, δυόμισι χρόνια, όταν αναλάβαμε τη διοίκηση, ήταν στην προτελευταία ή στη δέκατη θέση, αν θυμάμαι καλά, από τις δεκατρείς Περιφέρειες. Αυτή τη στιγμή είναι στην έκτη θέση και είναι στο κατώφλι του να μπει στην περιοχή των τουριστικά ανεπτυγμένων Περιφερειών.
Να εξηγήσουμε ότι το ΙΝΣΕΤΕ διαχωρίζει τις Περιφέρειες σε δύο κατηγορίες. Τις τουριστικά ανεπτυγμένες, οι οποίες είναι πέντε: η Αττική με την Αθήνα, η Κεντρική Μακεδονία με τη Θεσσαλονίκη, τα νησιά του Ιονίου, τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου και η Κρήτη. Από εκεί και μετά, όλες οι υπόλοιπες Περιφέρειες ανήκουν σε μια δεύτερη κατηγορία, που λέγεται «λοιπές Περιφέρειες».
Εκεί λοιπόν είμαστε πρώτοι, από προτελευταίοι που ήμασταν γενικά στο σύνολο των Περιφερειών. Ο στόχος μας είναι αφενός να μεταπηδήσουμε στην τουριστικά ανεπτυγμένη κατηγορία, δείχνοντας έτσι ότι και η στόχευση και ο στρατηγικός σχεδιασμός αποδίδουν, και αφετέρου να διατηρήσουμε αυτούς τους θετικούς δείκτες που φέρνουν ψηλά, εδώ και δύο χρόνια συνεχόμενα, την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, φέρνουν βραβεύσεις, φέρνουν πολύ περισσότερο κόσμο στην περιοχή μας και βέβαια έσοδα.
Στη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ αναφέρεται, και θεωρώ πολύ σημαντικότερο αυτόν τον δείκτη από οποιονδήποτε άλλον, ότι έχουμε 62% ανάπτυξη τα τελευταία δύο χρόνια. Θα μπορούσε να πει κανείς ότι είναι τεράστιο το ποσοστό αυτό. Εγώ θα πω ότι υπάρχει ένας δείκτης που λέει ότι ένας στους τρεις νέους επισκέπτες του 2025 ήταν για την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη. Και αυτό λέει πολλά.
Η Θάσος είναι η πιο αναγνωρίσιμη τουριστική «ναυαρχίδα» της Περιφέρειας. Πώς μπορείτε αυτή την τουριστική κίνηση να την απλώσετε περισσότερο στη Σαμοθράκη, τον Έβρο, τη Ροδόπη, την Ξάνθη και στις άλλες περιοχές;Σαφώς, η Θάσος είναι η «ναυαρχίδα» μας. Η προσπάθειά μας όμως είναι για όλη την Περιφέρεια. Δεν είναι μόνο για τη Θάσο. Ποτέ δεν πάμε να προβάλουμε αποκλειστικά και μόνο ένα μέρος, εκτός αν υπάρχει στοχευμένο κοινό για συγκεκριμένο τουριστικό προϊόν.
Οι Περιφερειακές Ενότητες και τα δύο νησιά μας έχουν διαφορετικό χαρακτήρα, και αυτό μας χαροποιεί ιδιαίτερα, διαφορετικό τουριστικό αποτύπωμα και διαφορετικά τουριστικά προϊόντα.
Για παράδειγμα, δεν θα μπορούσε να μιλήσει πρώτα κάποιος για τη Δράμα για κάτι άλλο εκτός από τα κρασιά της. Η Σαμοθράκη για την περιπέτεια. Η Θάσος για την κοσμοπολίτικη ζωή. Η Καβάλα για το ιστορικό και θρησκευτικό της αποτύπωμα και για την κρουαζιέρα. Η Αλεξανδρούπολη για το city break.
Όλα αυτά προβάλλονται με το ανάλογο ποσοστό παντού, όπου και να πηγαίνουμε. Γι’ αυτό και έχουμε δείκτες που ανεβαίνουν παντού σε όλες τις περιοχές μας και όχι μόνο στη Θάσο.
Στο workshop της Αλεξανδρούπολης συμμετείχαν tour operators από Γερμανία, Αυστρία, Πολωνία, Μολδαβία και Τσεχία. Τι ακριβώς θέλει η Περιφέρεια να προωθήσει σε αυτές τις αγορές;Είναι μια δράση η οποία είναι πρωτοτυπία. Είναι μοναδική στο είδος της, γιατί στην ουσία εκτελούμε ένα B2B, μια business to business δράση, όχι σε άλλη χώρα, αλλά στη χώρα μας. Συνήθως οι B2B δράσεις γίνονται στις χώρες που στοχεύουμε.
Πηγαίνουμε, για παράδειγμα, στη Σουηδία και κάνουμε B2B δράσεις με 50-60 πράκτορες. Τώρα λοιπόν τους φέρνουμε εδώ, και μάλιστα πράκτορες από τις χώρες στις οποίες στοχεύουμε, από τις κλασικές αγορές που έχουμε, αλλά και από την Κεντρική Ευρώπη, για να αναδείξουμε την περιοχή μας.
Ξεκινάμε αυτή τη δράση, την οποία έχουμε οραματιστεί να τη θεσμοθετήσουμε και να την κάνουμε κάθε χρόνο, πηγαίνοντας κάθε χρονιά σε διαφορετική Περιφερειακή Ενότητα.
Αυτή τη φορά την τιμητική της είχε η Περιφερειακή Ενότητα Έβρου, με την Αλεξανδρούπολη και όλο αυτό το τουριστικό πακέτο που μπορεί να προσφέρει η περιοχή, κυρίως για τη φύση της, αλλά και για το «sea and sun», που είναι πολύ σημαντικό πακέτο για το καλοκαίρι, με το νησί και με το παραλιακό της μέτωπο.
Έχετε επενδύσει έντονα και στις βαλκανικές αγορές. Τα μέχρι τώρα αποτελέσματα από Σόφια, Βουκουρέστι και Βελιγράδι τι δείχνουν; Υπάρχει μετρήσιμο ενδιαφέρον;Ούτως ή άλλως, τα μετρήσιμα αποτελέσματα τα βγάζει και η μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ που αναφέραμε στην αρχή. Είχαμε πέρυσι πάνω από 1,5 εκατομμύριο επισκέπτες στη Θάσο, περίπου 2,2 εκατομμύρια σε όλη την Περιφέρεια.
Καταλαβαίνετε ότι η «ναυαρχίδα» είναι η Θάσος και βέβαια το καλοκαίρι δεν μπορείς να ψάξεις για οτιδήποτε άλλο για τον τουρισμό, πέρα από το «sea and sun». Τα υπόλοιπα τουριστικά προϊόντα, τα θεματικά, είναι σε πολύ μικρότερα ποσοστά.
Όλοι αυτοί οι άνθρωποι που έρχονται να μας τιμήσουν το καλοκαίρι έρχονται κλασικά για τον ήλιο και τη θάλασσα της Ελλάδας. Με τις βαλκανικές χώρες, λόγω της εγγύτητας, η περιοχή μας έχει ένα πλεονέκτημα.
Υπάρχουν τρεις είσοδοι περίπου και μπορούν να κατέβουν στην περιοχή μας από παντού και πολύ γρήγορα να απολαύσουν τη θάλασσα και το καλοκαίρι. Ο οδικός τουρισμός στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη αποτελεί τη ραχοκοκαλιά του τουρισμού εδώ και χρόνια και εμείς θεωρούμε ότι αυτό δεν θέλουμε να το χάσουμε. Θέλουμε όμως να το ανοίξουμε ακόμη πιο πολύ, χρονικά αλλά και οικονομικά, και να το εμπλουτίσουμε με την προσέγγιση που κάνουμε με τις αερογραμμές και τις αεροπορικές εταιρείες, για να υποστηρίξουμε τα δύο μας αεροδρόμια, την Αλεξανδρούπολη και την Καβάλα.
Υπάρχει ακόμη ενδιαφέρον από την Τουρκία; Για παράδειγμα, στα νησιά του Βορείου Αιγαίου υπάρχει μεγάλη αύξηση της επισκεψιμότητας, ειδικά τα τελευταία δύο χρόνια.Ναι, βεβαίως. Παρά την ταλαιπωρία που περνούν αυτοί οι άνθρωποι στα σύνορα, η οποία ευελπιστούμε σιγά σιγά με τον καιρό ή τον επόμενο χρόνο να ομαλοποιηθεί, μας τιμούν συνεχώς, επισκεπτόμενοι την περιοχή μας, τον προορισμό μας, και συνεχίζουν ακόμη και σήμερα.
Η Αλεξανδρούπολη είναι πλέον 12μηνος προορισμός. Είναι city break για όλες τις εποχές και αυτοί οι άνθρωποι φροντίζουν να το δείχνουν κάθε φορά. Οι Τούρκοι, βέβαια, φτάνουν μέχρι την Καβάλα και τη Θάσο.
Η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου είναι μεγάλο ζητούμενο για όλες τις Περιφέρειες. Στη δική σας Περιφέρεια, ποιοι προορισμοί και ποιες μορφές τουρισμού φέρνουν επισκέπτες πέρα από το κλασικό δίμηνο του καλοκαιριού;Θα μπορούσαμε να μιλάμε μέχρι αύριο για την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, γιατί είναι ένας προορισμός ο οποίος παρέχει τα πάντα. Ο θεματικός τουρισμός, δηλαδή οι κατηγορίες του θεματικού τουρισμού, υπερκαλύπτονται από τοπόσημα και προορισμούς σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες.
Ο όρος «δωδεκάμηνος τουρισμός» δεν μου αρέσει. Εγώ λέω «τουρισμός για όλες τις εποχές» και «τουρισμός για όλους», που είναι και το μότο μας και του Περιφερειάρχη. Σημαίνει ότι ο τουρισμός είναι παντού, για όλες τις εποχές, και η αξία που ανταποδίδει ο τουρισμός στην περιοχή και στον τόπο είναι για όλους. Έτσι ακριβώς δρούμε και έτσι ακριβώς προσπαθούμε να προβάλλουμε την περιοχή μας.
Πέρα από την προβολή, τι λείπει περισσότερο για να ανέβει ακόμη ένα επίπεδο ο τουρισμός στην περιοχή σας;Το έλεγαν και οι παππούδες μας, το έλεγαν και οι πρόγονοί μας. Ο εχθρός του καλού είναι το καλύτερο. Οπότε προσπαθούμε για ακόμη μεγαλύτερους δείκτες, χωρίς να χαλάσουμε το περιβάλλον μας, χωρίς να χαλάσουμε την αυθεντικότητά μας.
Προσπαθούμε να δείξουμε ακόμη περισσότερο την Περιφέρεια παντού, σε πολλές περισσότερες χώρες. Ήδη από του χρόνου η Καβάλα, που είναι η μία πύλη εισόδου, θα συνδέεται με το Βερολίνο και το Λονδίνο. Φέτος συνδέεται με το Βερολίνο και του χρόνου θα έχουμε και το Λονδίνο. Έχουμε ήδη υπογράψει συμβόλαια με την Jet2 και ευελπιστούμε να συνδέσουμε και το Παρίσι.
Οι αεροπορικές συνδέσεις είναι το ένα. Υπάρχουν διαθέσιμες υποδομές, ικανές να ανταποκριθούν σε μια σημαντική αύξηση του τουρισμού; Κλίνες, ξενοδοχεία;Κοιτάξτε, μόνο για τη Θάσο, θα σας πω 40.000 κλίνες. Δεν χρειάζεται να πω πολλά.
Οι υποδομές υπάρχουν. Οι υποδομές είναι σίγουρα πεπαλαιωμένες για την ανάγκη και τον αριθμό των επισκεπτών που έρχονται, αλλά είμαι σίγουρος ότι οι θεσμοί και η τοπική αυτοδιοίκηση σε κάθε επίπεδο πράττουν τα απαραίτητα για να είναι έτοιμος ο προορισμός για τους επισκέπτες αυτούς που μας τιμούν κάθε χρόνο.
πηγή: Μακεδονικά Νέα
